會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
堅(jiān)定信念創(chuàng)佳績(jī)，踔厲奮進(jìn)譜新篇。為全面總結(jié)2022年第一季度工作，進(jìn)一步做好未來(lái)工作謀篇布局，天基權(quán)集團(tuán)緊鑼密鼓、開足馬力于4月24日在深圳天基權(quán)總部召開“發(fā)揮潛能 蓄勢(shì)騰飛——2022年天基權(quán)全國(guó)城市總經(jīng)理第一季度工作會(huì)議”，天基權(quán)集團(tuán)董事長(zhǎng)總裁釋延豹、天基權(quán)集團(tuán)副董事長(zhǎng)張來(lái)興、天基權(quán)集團(tuán)執(zhí)行董事孫昀以及全國(guó)城市總經(jīng)理、店長(zhǎng)、天基權(quán)家人等以線上線下形式同步出席會(huì)議。在總結(jié)復(fù)盤第一季度工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)部署了第二季度的工作內(nèi)容。
天基權(quán)集團(tuán)董事長(zhǎng)總裁釋延豹發(fā)表致辭
天基權(quán)集團(tuán)董事長(zhǎng)總裁釋延豹站在集團(tuán)戰(zhàn)略全局高度做了會(huì)議致辭，深入分析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)全國(guó)易康之家各大門店在疫情的持續(xù)性沖擊下展現(xiàn)出的極強(qiáng)韌性予以充分肯定。今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情考驗(yàn)和外部環(huán)境的不確定性，天基權(quán)集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)鞏固疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，面臨疫情大考，全體天基權(quán)人上下聞令而動(dòng)，逆行而上，體現(xiàn)了天基權(quán)集團(tuán)的高度責(zé)任感和使命感。
釋延豹董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2022年是“天基權(quán)IPO沖刺決勝年”，也是天基權(quán)跨越邁向“千億市值，萬(wàn)店戰(zhàn)略” 的攻關(guān)年，集團(tuán)上下要牢固樹立這一目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)揮潛能，謀勢(shì)、造勢(shì)、融勢(shì)、蓄勢(shì)，攻堅(jiān)克難，擼起袖子加油干！
天基權(quán)集團(tuán)副董事長(zhǎng)張來(lái)興發(fā)表致辭
天基權(quán)集團(tuán)副董事長(zhǎng)張來(lái)興從天基權(quán)創(chuàng)始人釋延豹董事長(zhǎng)心中的“家國(guó)情懷”和集團(tuán)的大愛(ài)文化談起，分享自身關(guān)于“國(guó)情”及“家情”的認(rèn)知心得，闡述疫情當(dāng)下，中國(guó)為何能贏；2022年集團(tuán)IPO沖刺年戰(zhàn)略部署下，天基權(quán)為何能贏。
副董事長(zhǎng)張來(lái)興強(qiáng)調(diào)，天基權(quán)集團(tuán)實(shí)行的“鳳凰涅槃、浴火重生”二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，在新一屆董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下銳意進(jìn)取，脫胎換骨，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化新天基權(quán)市場(chǎng)營(yíng)銷體系，將進(jìn)一步提升“易康之家”盈利模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和復(fù)制能力。在天基權(quán)易康之家全球連鎖商業(yè)模式、360°產(chǎn)品體系、“天地人網(wǎng)”推廣戰(zhàn)略、“筑巢引鳳”市場(chǎng)招商、“易康資產(chǎn)包”合作模式的共同加持下，有理由相信“萬(wàn)店戰(zhàn)略、千億市值” 就一定能成功，天基權(quán)必定能贏！
天基權(quán)集團(tuán)執(zhí)行董事孫昀發(fā)表致辭
天基權(quán)集團(tuán)執(zhí)行董事孫昀在致辭中分享了“易康之家集團(tuán)線上總店賦能 G SLT 全球推廣計(jì)劃”，總結(jié)了2022年天基權(quán)集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。提出了當(dāng)前線下連鎖實(shí)體店推廣G SLT存在的效率限制。為了解決這一困境，他從“賦能模式、運(yùn)營(yíng)時(shí)間、運(yùn)營(yíng)空間、運(yùn)營(yíng)內(nèi)容、目標(biāo)客戶、引流方式、專家配置、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、推出時(shí)間”等九大方面詳細(xì)分享了集團(tuán)如何從線上總店補(bǔ)缺賦能大幅提升G SLT推廣效率。
河南城市總經(jīng)理張四軍線上分享《疫情當(dāng)下市場(chǎng)操作方法》
深圳-廣州-佛山-中山-清遠(yuǎn)城市總經(jīng)理萬(wàn)銀英分享《御骨線上直播參與感受》
深圳龍華-湛江-東莞-云浮-肇慶-江門-陽(yáng)江城市總經(jīng)理潘榮分享《家政系統(tǒng)招商及資產(chǎn)包投放講解》
河南城市總經(jīng)理張四軍、深圳-廣州-佛山-中山-清遠(yuǎn)城市總經(jīng)理萬(wàn)銀英、深圳龍華-湛江-東莞-云浮-肇慶-江門-陽(yáng)江城市總經(jīng)理潘榮分別分享了《疫情當(dāng)下市場(chǎng)操作方法》、《御骨線上直播參與感受》、《家政系統(tǒng)招商及資產(chǎn)包投放講解》等精彩內(nèi)容，并對(duì)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域2022年第一季度工作情況和下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)的分析。
部分城市總經(jīng)理通過(guò)線上直播同步參與此次會(huì)議
使命呼喚擔(dān)當(dāng)，奮斗成就夢(mèng)想。讓我們緊緊圍繞在以釋延豹董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)身邊，錨定“千億市值，萬(wàn)店戰(zhàn)略” 任務(wù)目標(biāo)，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的使命感、自我加壓的責(zé)任感，發(fā)揮潛能、蓄勢(shì)騰飛，奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，共同鑄就天基權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，以更加優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開！
2022-04-25
揮潛能 蓄勢(shì)騰飛——2022年天基權(quán)全國(guó)城市總經(jīng)理第一季度工作會(huì)議圓滿成功！&pic=/upload/images/site/20250211/17392646988755222.png)
